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供应链优化管理方案
帮助企业和员工制定双赢的解决方案，针对员工遇到的以下问题： 干多干少一个样...
由于管理的不到位和管理方法问题，很多企业的应收账款余额很高，呆滞账较多...
提高一次性交验合格率管理方案
延期交货情况在很多企业中经常发生。不能按期交货会影响到客户的满意度、企业的信誉、会给企业内部增加较...
提升产能，对企业来讲，一般需要通过提高场地、设备、人工等投入的方式来完成...
制造周期缩短，意味着可以更快地响应客户需求，从而为企业带来更高的客户满意度和更多的客户订单...
订单与需求管理方案
降低制造成本费用解决方案
合理的存货是企业维持生产经营所必要的，但大多数企业有超过50%的非必要存货，这些存货占用着企业的资金、场地，并带...
