咨询流程 | 益腾管理咨询

首页/业绩提升咨询

企业经营与管理现状诊断与改进建议

通过关键人员访谈、资料与数据研究等方式，现场工作时间约2-5天；提交客户管理诊断报告和改进建议。

项目目标与计划确定

客户明确咨询需求、业绩提升指标及目标，商定咨询价值与费用计算方法，确定项目计划、签订项目合同。

项目启动与实施

根据客户要求和业绩提升目标，深度调研，设计解决方案、进行有关培训，制定方案实计划并组织实施。

项目实施情况跟踪与辅导

根据需要做员工个别辅导和针对性培训，对方案和工具进行完善和细化，确保方案贯彻实施和达到预期效果。

项目业绩指标统计

按期统计方法做好数据统计工作，定期提供统计数据并作数据相关分析，对异常情况进行深度剖析和工作纠偏。

咨询效果评价与费用结算

客户对项目效果进行评估，根据实际业绩和约定方法计算咨询费用。一般按季度结算。